前回の補足を続けようと思う。
今回はAWSとRackspaceの売り上げ分析だ。
まず何故クラウドプロバイダーとして、この２社にこだわるのか、その疑問に答えよう。
１） 何故、AWSとRackspaceを比較するのか
AmazonのクラウドサービスAWSは、一昔前の巨人、IBMと同じで外せない。
Gartnerの資料（Magic Quadrant）で見ても、AWSは実行力とビジョンを併せ持ったリーダーだ。今やAmazonはMicrosoftやOracleはもとより、GoogleやAppleを凌ぐという声さえ聞こえてくる。つまりAWSの売り上げ推移が読めれば、米クラウド市場の規模予測に自信が持てる。これに続く2番手グループは、SAVVISやTerramark、CSCなどの大手計算センターだ。ここ数年、彼らは生き残りをかけて、独自路線組と米キャリアなどとの統合組に分かれた。これらの動きは次回報告する。
この流れの中で、注目はRackspaceだ。
高価なメインフレーム時代からの受託業務という歴史を持つ大手計算センターとは異なり、Rackspaceは1996年ISPとしてスタート、1998年にCustom ApplicationベースのWeb Hostingに転進し、2006年から実験事業Mossoを始めた。これが2008年から始まったRackspace Cloudの原型だ。つまり、RackspaceはただのISPやHosting屋ではなく、優秀な技術陣とビジョンを持った経営陣からなるスタートアップである。だからこそ、徹底したオープンサービスで顧客の心を掴んできた。NASA Amesと共同開発したオープンソースクラウドプラットフォームのOpenStackは、今年4月、7度目のリリースGrizzlyを行った。プロジェクトには500名以上の開発者が参加、200以上の機能追加がなされた。このOpenStackが多くの企業に採用される時代が来れば、それらを連携したグローバルベースのクラウドネットワークが見えてくる。
２） AWSの売り上げは幾らか？
Amazonに立ち向かうのは大手計算センターではない。それはRackspaceだ。前回述べたようにクラウドビジネスの基本はオープンスタンダードである。だからこそ、大勢のユーザーがオンプレミスから自由に移り住むことが出来る。AWSはその上に独自機能を加味してきた。対するRackspaceは徹底したオープン化で対抗してきた。
そして結果は数字に表れる。
AWSの売り上げは幾らだろうか。
Amazonから正式な数字の発表はない。しかし、年次決算報告書Amazon.com Annual Reportから類推することは出来る。報告書（下表）には地域別（North America-北米、International-国際、Consolidated-合計）と商品別（Media-メディア、Electronics and Other General Merchandise-電子機器と物販、Others-その他）のデータがある。ここで、地域別の北米はともかく、国際とはその他の国々を指し、合計は２つの合算値となる。商品別のメディアはコンテンツ販売を意味するが、AWSは電子機器や一般の物販とも異なるので、下表の（１）に記述があるように“その他”の項に含まれる。決算報告書の“その他”の項の合算値は、２０１２年度は$２．５２３B、2011年は$１．５８６B、2010年は$９５３Mとなっている。注釈によると、問題はこの“その他”にはAWSだけでなく、販促関連や他サイト売り上げ、そしてクレジットカード（Co-Branded-共同ブランド）の売り上げが含まれている。前２つは無視できるとして、クレジットカードによる収入はそれほど小さくはない。
つまりAWSの昨年度売り上げは、$２．５B（約2,500億円）を上限とするが、実際には$１．５B～$２．０Bの範囲にあるだろう。本レポートでは、諸条件を勘案し、昨年度AWS売り上げを$２．０B（約2,000億円）と推定した。
AWSもRackspaceも、主な顧客セグメントは企業内の部門やSMB（Small & Medium Business－中小企業）だ。両社ともクラウド環境の整備には余念はないが、それだけでは売り上げはもう伸びない。事実、AWSは過去19回、価格を下げてきた。 ここで鍵となるのはCSB（Cloud Service Broker）だ。先進的ユーザーがクラウド移行した後、需要はあってもIT要員のいないSMBをどうやってクラウドに誘導するか、その鍵を握るのが新しいクラウド向けのSIer、サービスブローカーである。
この流れの中で、注目はRackspaceだ。
高価なメインフレーム時代からの受託業務という歴史を持つ大手計算センターとは異なり、Rackspaceは1996年ISPとしてスタート、1998年にCustom ApplicationベースのWeb Hostingに転進し、2006年から実験事業Mossoを始めた。これが2008年から始まったRackspace Cloudの原型だ。つまり、RackspaceはただのISPやHosting屋ではなく、優秀な技術陣とビジョンを持った経営陣からなるスタートアップである。だからこそ、徹底したオープンサービスで顧客の心を掴んできた。NASA Amesと共同開発したオープンソースクラウドプラットフォームのOpenStackは、今年4月、7度目のリリースGrizzlyを行った。プロジェクトには500名以上の開発者が参加、200以上の機能追加がなされた。このOpenStackが多くの企業に採用される時代が来れば、それらを連携したグローバルベースのクラウドネットワークが見えてくる。
２） AWSの売り上げは幾らか？
Amazonに立ち向かうのは大手計算センターではない。それはRackspaceだ。前回述べたようにクラウドビジネスの基本はオープンスタンダードである。だからこそ、大勢のユーザーがオンプレミスから自由に移り住むことが出来る。AWSはその上に独自機能を加味してきた。対するRackspaceは徹底したオープン化で対抗してきた。そして結果は数字に表れる。
AWSの売り上げは幾らだろうか。
Amazonから正式な数字の発表はない。しかし、年次決算報告書Amazon.com Annual Reportから類推することは出来る。報告書（下表）には地域別（North America-北米、International-国際、Consolidated-合計）と商品別（Media-メディア、Electronics and Other General Merchandise-電子機器と物販、Others-その他）のデータがある。ここで、地域別の北米はともかく、国際とはその他の国々を指し、合計は２つの合算値となる。商品別のメディアはコンテンツ販売を意味するが、AWSは電子機器や一般の物販とも異なるので、下表の（１）に記述があるように“その他”の項に含まれる。決算報告書の“その他”の項の合算値は、２０１２年度は$２．５２３B、2011年は$１．５８６B、2010年は$９５３Mとなっている。注釈によると、問題はこの“その他”にはAWSだけでなく、販促関連や他サイト売り上げ、そしてクレジットカード（Co-Branded-共同ブランド）の売り上げが含まれている。前２つは無視できるとして、クレジットカードによる収入はそれほど小さくはない。
つまりAWSの昨年度売り上げは、$２．５B（約2,500億円）を上限とするが、実際には$１．５B～$２．０Bの範囲にあるだろう。本レポートでは、諸条件を勘案し、昨年度AWS売り上げを$２．０B（約2,000億円）と推定した。
３） Racksspaceの売り上げは幾らか？
Rackspaceについても同様の分析を試みよう。 Rackspaceの2012年次報告書Rackspace
Annual Reportには、Dedicated CloudとPublic Cloudに分かれたデータがある。前回の報告ではAWSとの比較のためにPublic Cloudのデータのみに注目した。Rackspaceのそれは$300M（約300億円）だった。しかし、通常のHosting業務も仮想化技術の適用によって、現在はDedicated Cloudと呼ぶ時代となった。これは調査会社を含めて一般的な傾向である。この報告書でも、過去を遡るとManaged Hostingとされていた分野は現在はDedicated Cloudとなり、昨年度のPublic Cloudは$３０４．０７４M、Dedicated Cloudは$１,００５,１６５M、合計$１．３B（$1,309,239M）だ。邦貨換算では約1,300億円となる。単純比較をすると、Public CloudだけのAWSが$2B、Public/Dedicated Cloudの２つをサポートするRackspaceは$1.3Bとなる。同社の課題はこの２つをどこまで伸ばすことが出来るかだ。
